NUESTRAS ESTRATEGIAS ESTÁN DISEÑADAS PARA EL CRECIMIENTO DE NUESTROS CLIENTES
Mejora el desempeño
- Perspectiva integral para alcanzar mejoras sostenibles.
Estrategía corporativa
- Construir una estrategia ganadora.
- Ejecutar la estrategia y alcanzar los resultados esperados.
- Iniciar y consolidar el cambio estratégico.
- Generar valor en un nuevo mercado.
- Crear innovación.
- Conducir la mejora continua en costos y desempeño en la organización.
- Administración efectiva de un cambio de portafolio (inversiones y proyectos).
- Diseñar y ejecutar respuestas efectivas ante acciones de la competencia.
Organización
- Diseño de la organización que contribuya a la estrategia.
- Consolidar un equipo directivo de alto desempeño.
- Retención de talento.
- Planeación efectiva de recursos para capacitación.
- Crear innovación.
- Administrar y sostener el cambio en la cultura organizacional (ej. seguridad, el cliente primero…).
- Optimizar la administración del desempeño y esquemas de compensación.
- Administración efectiva de programas de reestructura.
Regulación
- Construir un Plan de Negocios viable.
- Alcanzar un diálogo constructivo con las autoridades regulatorias.
- Maximizar el valor a partir de la regulación vigente.
- Acreditar valor a través de un control de costos consistente.
- Responder exitosamente ante desafíos regulatorios.
- Administración de riesgos regulatorios en un entorno de incertidumbre.
- Influir en el debate sobre la política regulatoria.
Servicios de apoyo
- Obtener valor de servicios compartidos.
- Maximizar valor en la cadena de suministro.
- Maximizar la efectividad del equipo de procura.
- Transformación financiera.
- Estrategia tecnológica que contribuya al objetivo del negocio.
- Ejecución exitosa de un programa de modernización tecnológica.
- Optimizar costos de tecnología y extraer valor de los proveedores de servicios.
MEJORA EN EL DESEMPEÑO
MEJORA EN EL DESEMPEÑO
- Perspectiva integral para alcanzar mejoras sostenibles.
ESTRATEGÍA CORPORATIVA
ESTRATEGÍA CORPORATIVA
- Construir una estrategía ganadora.
- Ejecutar la estrategia y alcanzar los resultados esperados.
- Iniciar y consolidar el cambio estratégico.
- Generar valor en un nuevo mercado.
- Crear innovación.
- Conducir la mejora continua en costos y desempeño en la organización.
- Administración efectiva de un cambio de portafolio (inversiones y proyectos).
- Diseñar y ejecutar respuestas efectivas ante acciones de la competencia.
SERVICIOS DE APOYO
SERVICIOS DE APOYO
- Obtener valor de servicios compartidos.
- Maximizar valor en la cadena de suministro.
- Maximizar la efectividad del equipo de procura.
- Transformación financiera.
- Estrategia tecnológica que contribuya al objetivo del negocio.
- Ejecución exitosa de un programa de modernización tecnológica.
- Optimizar costos de tecnología y extraer valor de los proveedores de servicios.
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
- Diseño de la organización que contribuya a la estrategia.
- Consolidar un equipo directivo de alto desempeño.
- Retención de talento.
- Planeación efectiva de recursos para capacitación.
- Crear innovación.
- Administrar y sostener el cambio en la cultura organizacional (ej. seguridad, el cliente primero…).
- Optimizar la administración del desempeño y esquemas de compensación.
- Administración efectiva de programas de reestructura.
REGULACIÓN
REGULACIÓN
- Construir un Plan de Negocios viable.
- Alcanzar un diálogo constructivo con las autoridades regulatorias.
- Maximizar el valor a partir de la regulación vigente.
- Acreditar valor a través de un control de costos consistente.
- Responder exitosamente ante desafíos regulatorios.
- Administración de riesgos regulatorios en un entorno de incertidumbre.
- Influir en el debate sobre la política regulatoria.